理清思路，重点突破！黄山交投集团召开半年度工作汇报会

　　6月29日，黄山交投集团召开2022年半年度工作汇报会，回顾总结上半年工作成绩，部署下半年重点工作任务。集团党委书记、董事长吴旭东主持，集团领导班子成员、中层以上干部、各权属公司班子成员参加会议。

　　会上，各权属公司细致总结2022年半年度工作开展情况，针对项目建设、专项任务、安全生产、人才队伍建设等方面的工作亮点及不足之处进行深入剖析，重点交流了下半年工作思路和改进举措，集团班子成员对分管公司的汇报进行点评并进一步明确工作重点，把握方向。

　　吴旭东充分肯定各公司上半年工作取得的进展和成效，同时也指出当前存在的问题和不足，并从四个方面对下半年工作进行部署：

　　加强政治建设，保障集团高质量发展。坚持把党的政治建设摆在首位，坚定捍卫“两个确立”坚决做到“两个维护”，全面贯彻“一改两为五做到”要求，不断用党的政治理论武装头脑。坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实，争先创优，抓紧抓实驻企服务各项重点工作。

　　立足重大项目，保障全年目标任务。加深研究省“十四五”现代综合交通运输体系发展规划、“十四五”生态环境保护规划、美丽乡村建设规划等，紧盯重点区域、重大项目，大力开展产业链布局、基金投向等合作，全力推进市级政府性投资项目续建、新建项目库的重点项目。全面落实疫情防控各项要求，抓好宣传教育、应急预案和演练工作，持续推进安全生产风险点清单管控，常态化开展安全隐患排查治理，及时发现和消除隐患，有效防范生产安全事故发生。

　　坚持改革赋能，提升企业管理能力。持续深化国有企业改革，建立健全企业管理制度，一切按程序和制度办事。强化风险防范，在投前、投中、投后对投资项目进行风险识别、分析和控制，提高投资决策科学性和规范性。

　　完善干部监督，强化人才梯队建设。严格按照规定程序选人，确保干部选拔任用工作风清气正。不断优化考核激励机制，建立科学公平的薪酬绩效方案、建设精健高效的组织架构体系等，充分激发干部职工工作热情。

　　吴旭东强调，集团全体员工要进一步解放思想、抢抓机遇，把状态提起来、把标杆立起来、把劲头鼓起来、把本领强起来、把作风实起来，大力发扬“钉钉子精神”，争取完成全年目标任务，为黄山打造“五个之城”、建设生态型国际化世界级休闲度假旅游目的地城市贡献交投力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。