抓牢安全生产！各分公司开展安全检查工作

　　为切实安全生产工作，有效防范和遏制各类安全生产事故发生，近期，各分公司开展安全生产检查工作。

新能源有限公司

　　近日，交投新能源有限公司检查小组对世龙寝具、展硕半导体等分布式光伏项目进行认真细致的监督检查，听取了施工单位关于企业安全生产暨防汛工作的汇报，并对工程质量、安全管理及灾害治理进行现场检查指导。

　　检查小组对高温、防汛工作提出要求：一是项目管理人员要提高认识，克服麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧安全生产这根弦,周密制定检查方案和汛期检查工作计划，拿出具体措施，确保各项防护措施落实到位;二是项目管理人员要深入一线，加强汛期安全巡查，对发现的问题，迅速落实整改，及时消除安全隐患,把防范暴雨洪涝的衍生灾害作为整治重点;三是要在加强防汛的同时重视防暑降温工作，最大限度降低职业危害。

　　同时就项目安全生产工作作了进一步安排，一是要求施工单位严格落实好各项安全管理工作，要建立安全预警机制，完善应急预案，落实应急抢险队伍，备足应急物资和设备;二是要加强施工现场硬件设施的建设，对施工现场的安全警示标志、标识、施工用品进行标准化管理;要严格落实24小时汛期领导带班值班制度，及时上报信息和应急处置突发事件，确保人民生命财产安全。

交建公司

　　近日，交建公司副总经理许文彬带队督导公司重点项目建设工作。

　　许文彬一行先后来到歙黟公路项目、皖浙1号线项目、歙县义城项目的施工现场，通过实地查看、听取汇报等方式，了解项目建设进展情况和施工过程中遇到的困难和问题，并就下一步重点项目建设推进提出要求。

　　许文彬指出，项目建设是完成年度目标任务的重要抓手，各项目部要锚定目标、倒排计划，加强全过程跟踪，执行项目建设周报制、月报制、进度研判会等制度，实时掌握项目推进情况，对进度滞后的工程节点及时预警纠偏，并运用目标倒逼、约谈问责、考核奖惩等措施，强化责任落实，确保关键线路及重要节点进度受控。同时，要统筹做好项目建设全过程要素保障，着力破解难点、打通卡点、消除堵点，全力推进项目建设，助力项目建设跑出“加速度”。

　　许文彬强调，坚持质量、安全与效率并重，结合公司安全工作部署要求，不断深化安全和质量的融合，构筑质量安全管理体系，通过公路管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化等标准化措施，将制度落实到实处，强化工程质量安全监管力度，提高工程项目质量安全管理水平，形成“管质量就是管安全，管安全就是管质量”的新常态。