黄山交投青鸟物流有限公司召开2022年度目标分解会暨年度综合考核工作会议

2022-01-29 10:40:16 交投资讯查看次数:125

  1月26日下午,黄山交投青鸟物流有限公司召开2022年度目标分解会暨年度综合考核工作会议。公司领导班子成员、各部门负责人、各下属公司全体职工参加会议,会议由公司总经理项群主持。

  会上,公司各部门与下属公司负责人分别对2021年工作开展情况及2022年的工作目标任务进行了专题汇报;公司全体干部职工对2021年度工作完成情况进行述职述廉,总结一年以来的工作成绩,剖析存在的问题与不足,并对2022年工作进行谋划。
      项群依次对每位同志的汇报进行点评,提出具体意见建议,并对公司及下属公司2022年度各项工作进行了安排部署。

      会议指出,2022年黄山交投青鸟物流有限公司要打造“制度规范建设年”,制定符合企业经营特点的法人治理结构;制定符合企业发展特点的薪酬架构;制定符合企业管理特点的绩效考核体系;制定符合企业日常规范的管理制度。
      要打造“能力素质跨越年”,用外出培训,提升业务能力;用考察学习,提高创新能力;用互动交流,强化协作能力;用总结督导,规范履责能力。
      要打造“效益质量提升年”,夯实鸿捷矿业利润中心;突破聚创公司新业务;实现联运公司正发展。
      要打造“项目建设孵化年”,建设集装箱办理站项目;寻找矿产资源开发利用新项目;切入智慧数字化物流项目。
     会议强调,新年伊始,公司全体干部职工要再接再厉、奋勇前行,从更高、更严的角度要求自己,不断总结,汲取工作经验,不断提升,改进工作方式方法,努力把工作做得更好,确保为交投集团高质量发展做出B体育、更大、更强的贡献!